摘要：在之前一篇文章为什么身边的早教中心很多都是加盟的？中提到，由于市场和行业特点的限制，早教有庞大的市场需求，早教加盟就是适应市场的一种发展模式。这是从早教公司的角度讨论的。这篇文章我们从加盟的主体--早教中心投资人的角度来聊聊：早教加盟，是不...
在之前一篇文章为什么身边的早教中心很多都是加盟的？中提到，由于市场和行业特点的限制，早教有庞大的市场需求，早教加盟就是适应市场的一种发展模式。这是从早教公司的角度讨论的。
这篇文章我们从加盟的主体--早教中心投资人的角度来聊聊：早教加盟，是不是一个值得投资的好生意？
讨论之前我们需要有个前提，就是你作为投资人非常热爱早教，愿意投身早教事业，把做好早教当成你的人生理想和目标。如果没有这个前提，无论如何都会建议你远离早教。
现在，你非常热爱早教行业，你想创业做早教愿意投身早教事业，作为一生为之奋斗的职业理想。这个问题变成了，当你想做早教行业的创业时，选择加盟是不是一个最经济的、最可行的选择？
先说答案，是的。选择早教创业，加盟是一条经济且可行的选择。
记住，创业绝不是创新和颠覆，而是在市场上，用有限的资源和全部的经历，努力让这件事持续的活下去，然后再创造条件，不断伺机发展壮大。对于创业来讲，消耗最低的成本和资源，活下去是最重要的。很多创业不是我们所看到的明星公司那样，快速成长成巨人，那些只是凤毛麟角，绝大部分我们看不见的都在市场竞争的赛道上跑马拉松，不是看你起步多块，而是看你坚持多久，到重点的，都是活下来坚持到最后的人，他们才是胜利者。
为什么说，选择早教创业，加盟是一条经济且可行的选择？从两个方面进行分析说明：
一个是早教这个行业，另一个是加盟这种模式。
从早教行业的规模，看早教市场的存量和增量，这是一个快速发展的市场，好的市场环境决定，在早教这个领域，投资就会有一番作为。
最近几年，关于创业听的最多的两个词，大概就是“风口”和“赛道”，其实都是一个意思，就是要抓住趋势、选对行业。当整个行业处于快速上升期的时候，个人的努力会收到成倍的收益。这就是著名的“飞猪理论”——在风口上，猪都能飞。
看前几年的快递行业，“四通一达”起头并进，得益于电商快速发展对快递的需求急剧上升，快递的快速发展又带动了快递硬件——分拣设备企业的飞速发展（扫码枪）。赶上这波趋势入局的人早已赚的盆满钵满，现在快递行业依然市场很大，再进入已很难再有机会！原因就在于，市场格局已定。
选择创业，一定要在一个行业高速发展的时候进入，市场需求激增，没有行业巨头，市场格局尚未形成，这就是机会。
总结一下，值得进入创业的行业，一定要具备两个特点：一是市场足够大，二是增长速度快，且未形成稳定的行业格局。
先看数字
数字一：2020年幼教市场规模将达3000 亿
3000亿元是个什么概念，这个先不用管，和我们相关的不是数字，而是数字背后所代表的含义：早教这个市场够大！
市场规模是这样算来的：目前市场主流早教机构收费标准约 1 万元/年，结合之前我们测算的 1 亿适龄儿童及 18%的早教参培率，行业市场规模约为 1800 亿元，预计 2020 年我国早教市场规模将达 3000 亿元。
早教理念是由欧美传播到我国，20世纪80年代，欧美国家已经成立专门向家庭提供早教服务的机构。而我国的早教发展时间比较晚，我国的早教兴起于1998年前后，从2003年开始海外品牌打入国内市场，自此行业进入快速成长期。2010年中国早教行业市场规模仅620亿元，2017年1900亿元，2020年我国早教市场规模预计可突破3000亿元。经过十来年的发展，早教行业初具雏形的发展业态在经历了新一轮洗牌后，正逐步走向规范化、专业化、系统化、科学化。
数字二：0–6岁幼儿约有1亿；每年新出生人口1600万左右
目标市场群体庞大，且持续增长
2016 年0-6 岁的幼儿人数约为1.17 亿人，约占全国总人口的8.52%，其中0-3 岁为6846 万人，4-6 岁为4830 万人。
尽管2000年以后在国家实行计划生育政策的影响下，全国出生人口数量成下降趋势。但由于我国人口规模基数大，且2014年以后国家先后放开单独二孩、全面二孩政策，新生人口出生量有所回升。数据显示，2016年全国出生人口1786万，创2000年以来新高；2017年虽然有所下降，但仍达到了1723万人，创2001年以来第二高。
数字三：早教渗透率仅15%，每1000个孩子对应0.6个早教中心
市场对早教的需求增加，而供应不足，供需之间的巨大差距就是机会！
我国早教渗透率仍然较低，提升空间大。根据红黄蓝招股说明书，2016年全国早教报名学员人数1,580万，相比适龄儿童约1亿人的基数，总体渗透率较低，仅15.8%。日本90%以上家庭使用早教，韩国超过80%，台湾地区也超过67%。因此，与周边发达国家和地区相比，我国早教市场渗透率仍然较低，未来具有较大的增长空间。就目前早教中心的分布来说，全国每1000个孩子对应0.6个早教中心，而一线城市每1,000个孩子对应2.5个早教中心。由此可见，我国二三四线城市早教市场渗透率仍有很大的提升空间。
数字四：早教意识提升，早教报名人数快速增长
以上四组数字，整体我们也可以看出早教市场的规模和发展趋势，家庭可支配收入的增长，家庭教育投入增加也是看好早教市场的重要因素。
早教虽不是全民刚需，但是在这个大群体中成为一二线新中产的标配。
早教市场还有非常大的发展空间。
再看政策：政策支持和鼓励办学+早教资本监管
严格遏制资本过度逐利，划清资产证券化红线。《幼教新规》出台后幼教资产证券化受限，同时已证券化的存量幼教资产的具体影响尚未确定，需等待监管层全面排查后提出治理要求。
资本的原罪，无底线的趋利，造成教育的混乱和资源的浪费。教育本来就是一个慢行业，这对踏踏实实做教育的是一大利好。
所以，早教市场大，增长迅速，市场格局未定，没有行业巨头，是一个投资的好机会。
早教创业，加盟无疑是一个最有利的方式。
如果想做一家早教的校区，你需要准备好哪些资源：
1、品牌
你需要一个可靠的品牌，最好是全国性的，有知名度的，品牌的作用就是能够帮助你与客户快速达成了解和信任，用最短的时间，打开市场。
2、课程
最难的是课程体系，品牌可以慢慢的积累和影响，完善的课程体系则需要研发团队长时间的积累，对于创业来说，加盟成熟的一套体系，拿来即用。
3、运营
运营是核心，校区的运转需要有一套完善和标准的运营体系，这是校区实现良性运转必不可少的部分。
4、培训
作为教育机构，培训实现教学效果的关键部分，没有标准、细致的培训内容和体系，再好的课程，也无法转化成真实的效果，
品牌、课程、运营、培训，这四部分才能构成一个完整的校区，是校区正常运转的保障，缺一不可。
加盟，提供的正是这四个核心体系，也是作为一个合格的、有良心的早教公司必须提供的内容。（加盟品牌也需要谨慎选择，后期会更新关于选择早教加盟品牌的方法）
听到很多人说，创业加盟早教是一个很大的坑？
这句话不全对，创业本身就是个大坑，这是创业的宿命，不只是早教创业者的宿命。
最重要的是理想和兴趣，心中有理想，那就去坚持！
想做早教创业，加盟就是早教创业的捷径。
也是一个直接投资的好生意。
备注：这些都是个人现在的一些观点，有新的观点和想法会及时更正、更新，关于这个话题您有什么观点，欢迎同行留言交流。
