时间:2023-02-23 00:37:23 | 浏览:298
早教加盟系列第9篇文章
疫情给的假期还未结束,给了我很多思考和冥想的空间。
于是,我又问了自己一个问题:到底有多少钱才适合加盟做早教?
我想,可以从资产配置的角度,重新审视下这个问题。
你理解的加盟是一个怎样的行为?
很多人把加盟理解为创业,赋予了很多价值和意义,也寄托了理想和情怀。
或许,把加盟理解成投资可能更靠谱一些。
创业可以白手起家,也可以孤注一掷;创业可以讲梦想,也可以讲情怀;创业需要理性,更需要激情。这个时代给创业者加持了很多光环。
投资不相信梦想和情怀,也没有光环,只是一种单纯的经济行为。
相比创业,投资需要更严谨,需要更科学。
把加盟当成投资,而不是创业,你就会淡定很多。
投资需要严谨和科学的分析,更全面深入的了解,而不仅仅是一腔热血的创业。
抛开梦想、情怀和光环的干扰,从投资的角度看待加盟,才可能更加接近事实的真相。
关于多少钱合适,因为影响的条件和因素很多,很难给出具体的数字。不过,从资产配置的角度,或许会看到一个新的思考角度,也会得出新的答案。
先说观点,做加盟,做投资,需要谨记两个原则:
第一,切忌重仓加盟。意思就是加盟投资金额占家庭资产的比重不能过高。
第二,加盟投资和家庭分割,不要让家庭承担投资风险。
一、切忌重仓加盟
既然说到投资,就先从资产说起。
资产分为三类:收益性的资产、流动性的资产、防御性的资产。
收益性的资产,包括股权、股票、基金、期货和这些投资。
流动性的资产,包括我们的收入、储蓄、现金和外汇。
防御性的资产,包括黄金、房产、信托、还有比较重要的保险。
从投资的角度看,单纯追求收益,资产的流动性和安全性可能会差;单纯的去追求流动性,资产的收益性和安全性也会比较差;单纯的去追求安全性,资产的收益性和流动性也会比较差。
投资没有办法三性兼顾,但是可以尽量三性平衡。
如何平衡?
答案是分散投资。
怎样才算平衡?
参考标准普尔家庭资产象限图,这是世界公认的家庭资产配置准则。
标普家庭资产象限图,根据资金用途把家庭资产分为四个类别:要花的钱、保命的钱、生钱的钱和保本升值的钱,四类资产的占比分别为10%、20%、30%和40%。
标普资产象限图给我们的启示就是,资产是需要分类管理的,一个人对每类资产的用途和配置目标理解的越深刻,越有助于做好资产配置。
标准普尔资产象限图具有普适性,当然也适合加盟。
根据标普资产象限图,投资资产占家庭资产的30%左右,家庭资产配置比较合理。
加盟是投资,投资有收益,也要承担相应风险。
现实中做加盟,大部分人都是重仓加盟,做一个项目,用上家庭绝对部分的资产,甚至是借钱贷款启动,当真正遇到投资失败,破产的不只有项目,可能还有牵连到家庭。
第二,不要让家庭承担投资风险
如果把加盟要做的项目比喻成前院,家就是后院。
加盟做项目的背后,还有家庭。加盟行为的背后,不是个人的投资,而是家庭的投资。投资失败,破产的不仅仅是项目或企业,也有可能是背后的家庭。
资产配置另一个重要内容是风险管理,让我们知道怎样处理投资和家之间关系。
我们在资产配置时,需要设立防火墙,隔离企业的和家庭的资产。
在经营的过程当中,我们无需去顾虑大后方,在经营的过程当中,哪怕出现了一些闪失,也不至于让我们的家庭跟着企业一起受到连累。
这两个原则的核心,就是要做家庭资产的合理配置,做好资产分类,做好风险管理。
只有理解了这两点原则,才能更好的理解加盟,才能更准确地做加盟决策。
我们是被大众创业之风吹过的一代人,看这些观点,当然是过于保守。押上全部身家,毕其功于一役,才是符合时代的创业故事。
毕其功于一役有两层含义,第一是形容一举而全功告成,第二是形容急于求成。任何事情都有AB两面。
那些成功的案例,不要只看表面的光鲜,更重要的是背后的真实经历,成功的光环下会掩饰很多的真相。相比成功,失败的案例或许更有意义。
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生活中很多事情都符合“二八定律”,投资也是,只有20%的投资是赚钱的,80%的投资是不赚钱的。并且,中国的创业成功概率不足5%。
加盟做早教,既是投资,又是创业,凭什么相信自己就是那20%或5%,凭侥幸吗?
投资是追求收益最大化,风险最小化,加盟也是,追求收益,同时要规避风险,不是寻求刺激。
对家庭资产做资产配置,进可攻,退可守,在极其不确定的环境下,才是最佳的状态。
到底有多少钱才适合加盟做早教?
根据标普家庭资产象限图测算,假如加盟校区总投资需要100万,你的家庭资产最好超过300万。
100万投资赚钱,另外200万当作风险隔离。既能从容创业,又不影响家庭生活水平。
如果钱不够,就是想做怎么办?
找靠谱的合伙人吧。
当然,以上结论只是资产的视角。基于能力,基于信念,基于趋势,还可以有不同的理解和选择。
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