摘要：Q:为什么那么多投资人瞄准了托育早教行业，教育业没有任何经验能不能创业？A:教育行业是 0 经验也能创业而且还能赚钱的行业。教育是刚需，市场需求有而且国家红利托育早教行业，发展空间广阔。从整个中国的经济和人口发展轨迹来看，托育早教行业确实属...
具体进来的方式，一是自己组建团队做产品和运营，自立品牌；二是加盟品牌，自己组建团队做运营。
零行业经验又想投身教育行业的朋友一定要注意！
自己组建团队做产品和运营自立品牌，是一个重资产、重运营、重人力的行业。
重资产是指：场租、装修、设施、人工等投入方面，资金、人工、时间、精力的投入。
重运营是指：最重要的必须重视前端招生、销售，后端教学、服务，销售额和口碑等影响正常运作的所有环节。这对于0经验或者经验不足的运营者来讲，是一个极大的挑战。
重人力是指：企业主需要花很多的时间去处理人力上的问题，包括：组织结构的设计、薪酬体系的建立、考核体系的实施、团队文化的建设等，都需要综合考虑机构的发展阶段以及每个员工的特性来推进。
对于这个行业的投资回报周期，主要因素还是取决于机构负责人的运营能力。包括整体的成本管控能力、人员的管理和协调能力、体系的搭建和落地能力等。
一般情况下，我们再去核算机构是否具备盈利能力的时候，只能看当月结转跟当月支出是否可以持平，如果结转小于支出，这家机构基本上是开始有亏损了；当结转大于支出，才算是有利润；能够做到结转跟支出持平，也是很不错的。
首先，我们已经搞清楚了教育机构的本质是「教学+运营」，所以最先要去考量的是自己的能力和人脉圈里能够匹配的资源有哪些；同时要先给自己进行定位，是擅长做教学，还是做运营都要重视跟进。如果觉得只想做个投资人的话，其他运营工作没有自己参与的部分的甩手掌柜那是迟早都是经营失败。
其次，大品牌本身具有强大的影响力，能够吸引到更多客户和更容易获得信赖，但大品牌并不是万能的，真正做好教学和服务才是获取和留住客户的关键，毕竟教育行业不只是看品牌，更看教学和服务。
自创团队大品牌企业是有专门输出教学体系和师资培训的，既有教育机构运营体系搭建又有人才师资培训输出，通过将教学体系输出方和运营体系搭建方的资源组合，还可以在市场运营中给予落地支持。这样的加盟方式就能以更少的投入收获更大的价值，比普通加盟要更节省成本。
从企业投资角度完整、有突出的商业闭环是同类竞争品牌的优势，专业的师资团队、配套体系式的产品课程是最核心关键所在，运营扶持大力扶持解决基本经营问题。再有大品牌知名度及影响力的加持会事半功倍。
从筹备到开园三大周期全程指导帮扶，解决零行业经验困扰。
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