摘要：继金宝贝被私人投资公司亿翔控股收购后，另一家早教行业的龙头品牌美吉姆于近日也正式步入资本市场，成为三垒股份核心业务之一。随着行业内并购案的增多，业内人士认为连锁化将成为未来早教行业的发展趋势。随着早教市场规模的扩大，大型连锁早教中心在管控环...
继金宝贝被私人投资公司亿翔控股收购后，另一家早教行业的龙头品牌美吉姆于近日也正式步入资本市场，成为三垒股份核心业务之一。随着行业内并购案的增多，业内人士认为连锁化将成为未来早教行业的发展趋势。
随着早教市场规模的扩大，大型连锁早教中心在管控环节、教材创新上的问题不断显现。与此同时，另一种模式的早教中心开始受欢迎，这类早教中心大多由个人创立，家长认可其先进教育理念，并且创新的课程能吸引孩子。“通过本地生活服务平台，比如美团点评等，我们有了自己的推广渠道，在早教中心的选择上，越来越多家长不是只认大品牌了。”安娜萨连科（ANNASALENKO）儿童培训中心创始人谢尔盖告诉记者，虽然没有资本实力，但是一些个人创办的早教中心借助本土生活服务平台和口碑传播，正在成为家长的新选择。
资本进入早教市场
数据显示，2015年我国早教市场规模达到1400亿元，2017年2月发布的《中国早教蓝皮书》预计，2017年我国早教市场规模或突破2000亿元。业内人士指出，现阶段国内早教市场还有巨大潜力尚未开发，随着家长重视度愈来愈高，早教的商业模式日益成熟，早教市场规模将进一步扩大。
近两年资本市场对早教行业更为关注，收购案轮番上演。11月29日，三垒股份披露其全资子公司启星未来（天津）教育咨询有限公司将以支付现金的方式购买美吉姆100%股权，对价为33亿元人民币。2017年6月，亿翔控股宣布以1.275亿美元收购美国儿童产业集团金宝贝公司旗下的全球早期儿童成长教育业务。
业内分析人士认为，目前新兴的早教机构运营模式层出不穷，无论是服务对象、模式、课程内容、运营方法、线上线下结合度等都在创新，资本将持续看好早教行业，大型连锁早教企业的数量也将增加。
高速发展之下，大型连锁早教中心中门店管控环节以及教程创新上的问题凸显，一些家长选择了将孩子送去了由个人创办的早教中心。“虽然连锁的早教中心听起来会更安全，但这几年监管疏忽也很多，而且课程可以选择的少，所以我选择了社区里的一家个人创立的早教中心，虽然规模小，但是课程和教育理念我都比较认同。”家住广州天河区的陈小姐刚把自己2岁多的孩子送到了早教中心，在早教中心里，孩子最喜欢的一门课是创意绘画。
个性化早教中心渐受欢迎
“这几年早教中心很火爆，连锁化的早教中心越来越多，行业乱象也很多。以前家长选择早教中心会选择大品牌，现在家长对早教中心想要了解的信息更多了，比如课程设置，教育方法等，在一些本地生活服务平台都能看到很多信息，可以一家一家比较。”安娜萨连科儿童培训中心的创始人谢尔盖如是说。谢尔盖来自俄罗斯，另一创始人安娜是毕业于欧洲米兰美术学院的俄罗斯艺术家，她的教育理念是要给孩子的成长过程带来“爱”“勇敢”“自信心”“独立性”的教育。
安娜萨连科儿童培训中心目前是美团点评早教板块的明星商家。记者在儿童培训中心看到，在家长等候区的两侧墙上安装了一排的屏幕，家长可以实时看到课室内孩子的上课情况，“这也是为了保证早教中心的教学安全，让家长进行监督。”谢尔盖说。
谢尔盖指出，个人创办的早教中心想要得到家长认可，首先要保证教学质量和教学安全，其次是设置的课程是否是孩子感兴趣的。谢尔盖的早教中心设置的课程包括芭蕾、美术、烹饪、积木、健身等，孩子可以任意选择感兴趣的上课。“还有很重要的是要借助本地生活服务平台的传播。刚开始我们是在社区里发传单，非常累，后来听家长们的建议入驻了美团平台，才发展得比较好。”谢尔盖表示，现在早教中心的家长还有来自顺德、佛山、清远的。
“实际上早教中心的运营成本是很高的，除了场地外，我们的老师是全天都在的，无论当天有没有孩子选择她的课。”谢尔盖说。据记者了解，早教机构对场地的要求更高，装修、软装等都要考虑到宝宝的年龄特点与安全问题，因此需要的面积更大，通常为1000-2000平方米，场地费用很高，还有就是人力成本。“我们的投入真的很大，我们一个星期有160个班，有六个外教，八个中文教师。”谢尔盖每天至少登录美团点评的后台20次，查看家长的点评，分析家长购买课程内容和时间，还会经常看其他城市的早教中心在做什么，“我在美团点评上研究过成都、杭州、深圳、上海等地的早教行业，通过他们的评论、团单、照片就大概能知道其模式。”谢尔盖目前已经将在其他城市开分店的计划提上了日程。
记者 彭颖
【作者】 彭颖
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
